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SAP实施方案

发布时间:2014-03-18 20:35:11   发布人:海通安恒    关键词: sap公司,sap实施公司,sap系统,sap软件


SAP软件系统为“Systems Applications and Products in Data Processing”的简称,是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称,MBA、CEO必读12篇及EMBA等主流商管教育均对SAP在现代企业管理中的应用及其战略意义有所关注。SAP目前是全世界排名第一的ERP软件。

全球188个国家的232,000家客户正在从SAP解决方案中获益, 其中包括财富500强80%的企业及85%最有价值的品牌。



SAP实施方案

企业资源规划——简化业务转型,构建企业核心竞争力

简化业务转型,构建企业核心竞争力

Enterprise Resource Planning(企业资源规划)简称ERP,通过实施有效的资源规划,可以使得企业资源在各个方面都得到合理的配置和利用,从而实现企业经营效率的提高。

SAP提供的ERP软件是以超过1000个已被验证的最佳实践为基础的专用行业解决方案,有助于企业预估目标和时间,以及实施价格的经济合理,改进业务运营,将企业的内部部署与自身的IT 战略保持一致,同时它还是一个可随着业务成长而升级的灵活性的业务管理解决方案。

基于SAP HANA的SAP Business Suite(包含ERP、CRM、SCM、SRM、PLM)正式发布,推动整个企业实现实时运营!

基于SAP HANA平台的SAP ERP,借助SAP HANA新一代的内存计算平台,不仅能更快速响应企业需求,通过精准分析海量数据带来更深层次的数据交换,最终实现更智能的实时运营,帮助企业获得最大限度投资回报,助力企业飞速发展。


针对不同类型的企业,SAP的ERP软件为您提供了不同的解决方案:

针对大中型企业:

SAP ERP——提供完整的系列业务解决方案。能够快速响应行业需求,跟随需求的提高,使用附加业务功能,降低成本并推动变革。同时SAP ERP采用的SAP NetWeaver驱动,可以通过将SAP和非SAP解决方案无缝集成的方式保护并充分利用您现有的IT投资。

针对中小型企业:

SAP提供了三款不同类型的解决方案,可以应对企业成长的不同需求。

进一步了解更多



SAP软件系统实施流程:

一、项目准备阶段

●确定项目实施计划

确定项目实施计划;

●项目启动大会

明确实施流程、阶段及各阶段目标;

确认实施计划;

介绍双方项目组成员及配合人员;

介绍实施经验;

强调实施过程中存在的难点及重点;

二、业务蓝图阶段

●项目前期调研

客户业务流程访谈;

整理客户提出的问题与需求;

收集客户的单据、报表格式;

●硬件网络及系统环境考察

考察服务器及各工作站硬件是否符合系统配置要求;

检测网络、远程连接是否符合系统要求;

考察操作系统、防病毒及其它系统环境是否正常;

●项目组SAP培训

系统整体介绍、基本操作流程、功能特色培训;

结合公司实际情况、调研情况深入讨论系统操作流程;

整理培训过程中客户提出的问题与需求;

录制项目SAP培训教程;

挖掘可以充当培训老师、系统管理员、财务管理员、业务管理员用户;

●定义项目应用模型

结合前期调研和培训过程记录进行业务流程分析;

根据客户提供的档案建立模型帐套,定义应用模型;

编写应用模型报告;

●确定项目应用模型

介绍项目应用模型,初步确定项目应用模型;

存在意见分歧的问题实施顾问给出建议解决办法,客户项目组负责人参与再共同讨论解决;

根据共同讨论确定的结果修订项目应用模型;


三、实施阶段

●顾问内部测试

结合调研需求、应用模型及开发内容进行解决方案运作测试;

尽量从系统角度解决客户需求,系统无法满足再进行开发需求分析;

●系统安装调试

建立标准系统数据库,SBO服务端安装;

各工作站端安装调试SBO、分销软件;

●项目组解决方案培训

项目组人员解决方案分岗位业务流程培训;

用户设置、权限分配、数据库备份、基本问题的处理、设计单据及报表格式的培训;

录制项目解决方案培训教程;

●系统初始化

静态数据准备、录入、完善,基本参数的设置;

操作用户权限设置;

设计单据格式,报表;


四、最后准备阶段

●最终用户培训

指导客户项目组成员对最终用户的培训;

及时解决培训过程中最终用户提出的问题与需求;

●应用考核

指导客户项目组进行应用考核 ;

●模拟运行

制定模拟运行计划,准备模拟帐套进行模拟运行;

及时解决模拟运行过程中的问题与需求;

动态数据准备,在系统运行前录入;


五、正式运行和支持阶段

●并行运行

新旧系统并行运行,先以旧系统为主,后以新系统为主或直接切换到新系统;

及时解决并行期间实际操作应用中的问题;

●正式运行和支持

系统正式运行启用;

及时解决实际操作应用中的问题,对特殊业务、特殊应用需求及时给出解决方案

●项目总结

总结项目实施过程存在和解决的问题,将问题进行归档存入知识库;

总结项目实施在客户业务、财务、管理上的具体改进。


本文地址:http://saphtah.pinpai68.com/news/310.html

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